最近在金蝶财税交流群里，财务美玲分享了她遇到的一件奇葩事。

美玲公司上个月高薪挖了一个财务经理Nancy，结果入职第8天就被老板劝退了。群内好友纷纷好奇，问美玲到底发生了什么？

美玲说：她们公司近期在做预算调整，但基本没有人能实操。老板听说Nancy有相关的丰富经验，就高薪聘请了她，听说薪资上涨了近50%。

但问题是，Nancy入职后就没动静了。虽然每天都加班，可是预算调整方案却一直难产。老板说：公司是聘请你来做全面预算方案的，结果还是做执行层工作，那找你干嘛？

领导觉察到不太对劲，于是让美玲再次背调，发现原来Nancy所谓的方案是前同事和下属的功劳，但她能说会道，把功劳都揽到自己身上。

我们问美玲，那你领导面试的时候居然没发现？

美玲说：Nancy逻辑能力很好，而且准备充分，针对我们公司具体情况做了具体分析，加上领导对这块不是特别专业，所以成功忽悠过去了。

背调结果出来后，领导很快让美玲以“能力不足”为由把她劝退了。群内财务们开始了激烈谈论。有人说不能盲目跳槽，得准备充分；有人说领导不会识人，太尴尬了；有人说没有金刚钻，就别揽瓷器活，不然最后名声受损的还是自己。

你怎么看呢？

02

前段时间，小萌也遇到了类似的事情。我一朋友让我帮她妹妹找工作，说有6年经验，做了3年主管，精通全盘会计 

朋友说，毕竟也做了3年的财务主管，她妹妹跳槽做经理拿个年薪30万应该没问题吧。 

可推荐给公司以后，发现根本不是一回事。

“工作时间虽然长，但思维已经固化，比较单一。提交上来一堆花花绿绿的报表，问她数据怎么来的却含含糊糊答不上来，也分析不出数据背后业务关系，提不出有效的决策建议。

这也让小萌感慨“财务越老越吃香”的时代已渐行渐远，工作年限也只是一个敲门砖。最终决定升职加薪的，是你能帮企业创造多少价值！

就算给她介绍了年薪30万的工作，以她现在这个能力能坐稳吗？

03

很多财务都觉得，熬一熬资历就上去了，自然工资就上涨了。身在职场最可怕的，莫过于别人涨的是薪酬、能力，而你涨的只有年龄、体重。

那些拥有核心竞争力，吃香的财务人一定具备这些能力：

■ 能从复杂财务和业务数据中准确分析出企业存在的问题和风险；

■ 拥有业财融合思维，能站在业务角度，为企业的经营发展提供决策支持；

■ 能轻松搞定预算、资金、绩效等实务难题，降成本、控风险、增效益，成为老板面前的红人

当你的能力上去了，现在的平台给不了你高薪资，那就大胆的换个平台。关键是要认清自己，才能找准方向，快速提升。每一个优秀的学生，背后都有一个更优秀的导师；拥有一个优秀的导师，相当于站在巨人的肩膀上。更重要的是，导师的指路可以帮助少走弯路，找到适合自己的方向，并快速前行。

这也是为什么有些人工作3年就能成为经理，而有的人工作5年还是专员！

作者：社区小书童-童童
来源：金蝶云社区