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管理者如何深度思考，抓住问题的本质？

如何进行复盘，辅导员工拿到绩效？

如何通过追过程六大体系，拿到结果？

如何奖优罚劣，激励员工创造更大业绩？

如何撰写TDL，做通盘思考，管理时间？

如何养成良好的工作习惯，提升管理效率？

如何写周报、开周会，开启动会，做业务复盘？

如何定目标、追过程、拿结果？

如何搭班子，练团队，建文化？

怎么筛选出优秀的储备干部？

如何做绩效考核？

如何通过开裸心会和团队破冰？

如何正确给团队做Review？

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